One-way doorとTwo-way door

重大な結果をもたらす意思決定

後で修正して、元に戻すことができない

一方通行

慎重に意思決定しなければいけない

一度意思決定してみて、結果を見てみるみたいなことができないタイプ

後で修正を加えることができる

元に戻すこともできる

両方通行

適切でない意思決定をしてしまった場合は元に戻る。そして他の意思決定をすれば良い。

スピーディに意思決定するべき

パーキンソンの凡俗法則とは、組織や会議で、重要度の高い複雑な議題よりも、理解しやすく身近に感じられる小さな事柄や些細な議題にばかり多くの時間や労力が費やされてしまう現象を指す法則

one wayかtwo wayで意思決定を区分してtwo wayであればシュッと決めてしまう、というやり方でパーキンソンの凡俗法則を回避する

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